[转帖]爱若和布若
爱若和布若
爱若和布若差不多同时受雇于一家超级市场,开始时大家都一样,从最底层干
起。可不久爱若受到总经理的青睐,一再被提升,从领班直到部门经理。布若却像被
人遗忘了一般,还在最底层混。终于有一天布若忍无可忍,向总经理提出辞呈,并痛
斥总经理用人不公平。总经理耐心地听着,他了解这个小伙子,工作肯吃苦,但似乎
缺少了点什么,缺什么呢?……
他忽然有了个主意。“布若先生,”总经理说:“请您马上到集市上去,看看今天有
什么卖的。”布若很快从集市回来说,刚才集市上只有一个农民拉了一车土豆卖。“一
车大约有多少袋,多少斤?”总经理问。布若又跑去,回来说有10袋。“价格多少?”布若
再次跑到集上。 总经理望着跑得气喘吁吁的他说:“请休息一会吧,你可以看看爱若
是怎么做的。”说完叫来爱若对他说:“爱若先生,请你马上到集市上去,看看今天有
什么卖的。” 爱若很快从集市回来了,汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆,有
10袋,价格适中,质量很好,他带回几个让经理看。这个农民过一会儿还将弄几筐西
红柿上市,据他看价格还公道,可以进一些货。这种价格的西红柿总经理可能会要,
所以他不仅带回了几个西红柿作样品,而且还把那个农民也带来了,他现在正在外面
等回话呢。
总经理看了一眼红了脸的布若,说:“请他进来。”爱若由于比布若多想了几步,于
是在工作上取得了成功。
1、 人与人的差距,更多体现在思想方法上,虽然初始时就那么一点点,但日积月累
就越拉越大,所以发现差距及时总结,方能迎头赶上。
2、 人要善于观察、学习、思考和总结,仅仅靠一味地苦干奋斗,埋头拉车而不抬头
看路,结果常常是原地踏步,明天仍旧重复昨天和今天的故事。
3、 成功的规则未必那么明显,需要很高的悟性与洞察力,面对差距和挑战,及时调
整心态,增强自己的独立思考、多谋善断、随机应变的能力。
共 11 条
whistle :
两种人,两种想法两种风格,如果运用得当,放在不同的位置可以发挥不同的作用.
追逐云 :
看来是有感而发,人站在不同的角度所看到的,考虑的问题角度就会不一样。人也很容易陷入自以为的设想,觉得自己的付出得不到所谓的理解,其实换种角度,换种思维,就会觉得海阔天空了。
whistle :
是人都想做爱若的.
但是这种理想状态需要磨炼,需要时间,需要环境的.
默然胜境 :
我觉得并非布若不好,只是在这样的一个工作环境中爱若的强项得到了发挥,虽说人要不断的适应环境,但是寻找适合自己的环境也应该是同样重要的,世界上那么多工作种类,也许布若并未发现真正适合他的岗位,但总有让他发挥他的韧性的时候
飞 :
用温州话来概括就是"点一点,拜一拜"对么?